Celem artykułu jest zbadanie bezpośrednich i pośrednich powiązań pomiędzy praktykami HR a kapitałem ludzkim w ramach zarządzania talentami. Autor, Mathias Hoeglund, wykorzystuje teorię kontraktu psychologicznego, jako narzędzie do oceny percepcji pracowników dotyczącej stopnia, w jakim przymioty talentów są nagradzane i wpływu tejże percepcji na odczuwanie zobowiązania co do rozwoju kompetencji. "Personnel Review".
Dostęp online...
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz