26.12.2003

W.J. Rothwell, H.C. Kazanas, "The strategic development of talent"

Autorzy definiują strategiczny rozwój talentów jako proces zmiany organizacji, zewnętrznych interesariuszy, grup wewnętrznych i pracowników przez zaplanowane i niezaplanowane uczenie w taki sposób, aby posiedli oni kompetencje niezbędne do wsparcia organizacji w osiąganiu i utrzymywaniu przewagi konkurencyjnej. Do kupienia online...

20.12.2003

Talenty pod specjalną opieką

Analiza znaczenia zarządzania talentami w realizacji strategii biznesowej w sektorze bankowości i ubezpieczeń. Artykuł Małgorzaty Wnęk-Kowalskiej w "Personel i Zarządzanie" nr 23/2003. Dostęp do artykułu..

20.11.2003

Inwestowanie w talenty

Zarządzanie karierą najzdolniejszych pracowników firmy, tzw. high potentials. Artykuł Dominiki Klimkiewicz w "Personel i Zarządzanie" nr 21/2003. Dostęp do artykułu..

10.05.2003

Młodzi i nieokrzesani

Autorzy artykułu twierdzą, że zwlekanie z awansem może być czasami najlepszą rzeczą, jaką może zrobić przełożony dla swego młodszego menedżera. Jeżeli iedoświadczonemu adeptowi da się czas na rozwinięcie umiejętności emocjonalnych, to będzie on lepiej przygotowany do interpersonalnych wymogów przyszłej roli przywódcy. Artykuł w HBR Polska nr 3, maj 2003. Dostęp online...